Пришло время рассказать о своих ошибках

Если смотреть по хронологии, то озарение пришло в августе 2022 года, 9 месяцев я думала проект в голове. В апреле 2023 года начали писать первое ТЗ и 29 октября 2023 года вышла первая версия платформы ДзенТур с функционалом написания историй и начисления бонусов. К новому году первые мои друзья зарегистрировались на платформе ДзенТур и написали свои истории. Маркетплейс активного отдыха был еще впереди. И мне потребовался ещё почти год, чтобы его реализовать.

Если это читают опытные стартаперы или инвесторы, то они уже всё поняли. Ну, а я продолжу свой рассказ.

Конец 2025 у меня реализовано 100% функционала, чтобы зарабатывать деньги на проекте, а денег нет. Только всё идеи, что ещё можно сделать и как улучшить. 

Постепенно понимаю, что делаю что-то не так. Но что?

• Первая мысль! Мне нужны деньги, то есть инвесторы.
• Вторая мысль! Мне нужен партнёр, который понимает, как надо делать. А лучше партнёр с деньгами.

И вот я беру фокус внимания на партнёрство по этому проекту. При этом ранее никогда с партнёрами я не работала. В Новогодние праздники почитала книгу «Совладельцы» про то, как устроены партнёрские отношения, что нужно предусмотреть при заходе в партнёрство. И начинаю думать, где бы искать того самого партнёра.

В конце января начинают появляться возможности, которые я замечаю. 

• Сначала я подала заявку на конкурс туристических стартапов в сообществе TravelStartUp
• Потом подала заявку на акселератор в Сколково, где обучение стоит 1 млн рублей
• И ещё в нашем бизнес клубе познакомилась с бизнес трекером из ВШЭ и Сколково, который сопровождает проекты к поставленным целям.

Первый питч в сообществе TravelStartUp у меня состоялся в начале февраля.

Выступала я там полная энергии, сама осталась собой довольна, но ничего не выиграла. С бизнес-трекером ещё была не знакома на тот момент.

Второй питч у меня состоялся 26 февраля перед жюри Сколково.

На него я вышла уже без такого количества энергии, зато с пониманием кучи пока ещё не исправленных ошибок. Дело в том, что к этому моменту я прошла две сессии с бизнес трекером и он мне много чего рассказал и подсветил.

Итог — оба питча провалены!

Что же он мне такого подсветил:

1. Что проект вообще не упакован и не продуман под инвестора

2. Что мышление у меня продуктовое, а не сбытовое

3. Что custdev‘ы я не делала

4. Ценностное предложение не сформулировано

5. Целевые аудитории не определены

6. Бизнес модель и фин модель не продуманы. 

Короче, СТОЛЬКО всего ещё надо сделать. И вообще с этого надо было начинать, а не делать сразу такой огромный сайт.

Но кто ж знал?? Я иду по этому пути в первый раз, хоть это и второй бизнес.

В общем эта история о том, как наш мозг заменяет:

Непонятные  Нужные Простые действия

на Понятные Ненужные и Очень сложные действия.

И я попала в эту ловушку. Пошла по пути продукта, а не бизнеса.

А ещё это история о том, что если у тебя нет в голове правильных знаний, правильных шагов и правильной последовательности, то сколько бы ты не расставлял приоритеты, к результату ты не приедешь.

Ни коучи, ни психологи, ни эзотерики не помогут. Нужен человек со знаниям технологии, методолог, бизнес консультант, бизнес ментор, бизнес трекер. В общем, человек дела, а не человек слова. 

Вот так.

Ваша lovkova.eu

ТГ канал @lovkovasoft